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     제조혁신실무 온라인교육(인강) 과정안내

제조기업의 경쟁력확보 지속적 혁신활동 추진은 선택이 아닌 필수 요건입니다!

제조혁신 추진실무 성과사례 기반의 실무교육으로 혁신추진성공을 지원합니다!

☆ 제조혁신실무 아카데미(MIPA) 온라인교육 과정 종합안내 

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(분)

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(만원)

수강

안내

ntqs

제조

혁신

리딩

국가

공인

6 대

자격

ntqs1

품질관리기술사 (고급간부/경영층)

5,436

별도안내

ntqs2

공장관리기술사 (고급간부/경영층)

5,015

별도안내

ntqs3

경영지도사(생관) (중급/고급간부)

4,665

별도안내

ntqs4

기술지도사(생관) (중급/고급간부)

3,869

별도안내

ntqs5

품질경영기사 (일반사원/초급간부)

7,584

별도안내

ntqs6

품질경영산업기사(직장/조장/사원)

6,165

별도안내

mipa

01

제조

혁신

핵심

파악

1-01

장치산업형 TPM 추진 프로그램 핵심

89

3.0→1.8

1-02

장치산업형 TPM 추진 프로그램 요약

144

5.0→3.0

1-03

가공산업형 TPM 추진 프로그램 핵심

59

2.5→1.5

1-04

이익추구 전략형 TPM 추진 프로그램

41

1.8→1.0

1-05

중소기업형 TPM 추진 프로그램 핵심

24

1.0→0.5

1-06

TPM Part-II 추진 프로그램 핵심

143

6.0→3.5

1-07

장치산업형 TPM 자주보전 추진 프로그램 핵심

19

0.8→0.5

1-08

가공산업형 TPM 자주보전 추진 프로그램 핵심

19

0.8→0.5

1-09

생산효율화 5S 추진 프로그램 핵심

16

0.7→0.4

1-10

5S+자주보전 1~3스텝 추진 프로그램 핵심

49

2.2→1.3

1-11

자주보전 제4스텝 총점검 추진 프로그램 핵심

21

1.1→0.6

1-12

장치산업 자주보전 제5~7스텝 프로그램 핵심

41

1.7→1.0

1-13

가공산업 자주보전 제5~7스텝 프로그램 핵심

29

1.5→0.7

1-14

설비효율화 개별개선 추진 프로그램 핵심

22

1.0→0.6

1-15

전문보전부문 TPM 추진 프로그램 핵심

47

2.0→1.4

1-16

장치산업형 계획보전 추진 프로그램 핵심

25

1.1→0.6

1-17

가공산업형 계획보전 추진 프로그램 핵심

18

1.0→0.5

1-18

RCM(신뢰성중심보전) 추진 프로그램 핵심

22

1.1→0.6

1-19

RCM 연계 계획보전 추진 프로그램 핵심

39

1.8→1.0

1-20

설비 윤활관리 합리화 추진 실무 핵심

15

0.7→0.4

1-21

유틸리티효율화 및 에너지절감 프로그램 핵심

22

0.8→0.5

1-22

보전정보전산화 MPR 추진 프로그램 핵심

31

1.5→0.8

1-23

TPM 기능향상 교육·훈련 프로그램 핵심

38

1.8→1.0

1-24

MP설계·초기관리 추진 프로그램 핵심

29

1.5→0.8

1-25

불량제로화 품질보전 추진 프로그램 핵심

38

1.7→1.0

1-26

안전·환경 TPM 추진 프로그램 핵심

14

0.7→0.4

1-27

지원효율화 TPM 추진 프로그램 핵심

25

1.0→0.6

1-28

LPS(린생산방식) 추진 프로그램 핵심

42

1.8→1.0

1-29

장치산업형 TPS+Lean 추진 프로그램 핵심

70

3.0→1.8

1-30

가공산업형 TPS+Lean 추진 프로그램 핵심

71

3.0→1.8

1-31

TCR(종합원가절감) 추진 프로그램 핵심

26

1.0→0.6

1-32

TPS 연계 TPM 추진 프로그램 핵심

26

1.0→0.6

1-33

MPS-QPC963 추진 프로그램 핵심

97

4.0→2.5

1-34

종합생산성경영 TPMgt 추진 프로그램 핵심

204

8.0→5.0

1-35

반도체업 TPM 추진 프로그램 핵심

182

7.0→4.5

1-36

비제조업부문 TPM 추진 프로그램 핵심

48

2.0→1.2

mipa

02

제조

혁신

TPM

본주

추진

실무

2-01

TPM준비체제(목표설정+개선과제)추진실무

미정

미정

2-02

TPM 기본체계 구축 추진실무

미정

미정

2-03

현장관리·개선 기초 5S활동 추진실무

미정

미정

2-04

설비효율화 개별개선 추진실무

미정

미정

2-05

TPM 교육·훈련 프로그램 추진실무

미정

미정

2-06

보전기능교육 설비7계통별 기초학습

미정

미정

2-07

가공산업형 TPM 자주보전 추진실무

미정

미정

2-08

장치산업형 TPM 자주보전 추진실무

미정

미정

2-09

반도체산업 TPM 자주보전 추진실무

미정

미정

2-10

불량제로화 품질보전 추진실무

미정

미정

2-11

TPM 계획보전(통합형, 일반형) 추진실무

미정

미정

2-12

TPM 계획보전(분리형, 대기업형) 추진실무

미정

미정

2-13

MP설계·설비초기관리 추진실무

미정

미정

2-14

지원효율화 TPM 추진실무

미정

미정

2-15

안전·환경 TPM 추진실무

미정

미정

mipa

03

제조

혁신

도입

교육

3-01

장치산업형 TPM 도입교육(경영간부 계층)

미정

미정

3-02

장치산업형 TPM 도입교육(사원분임조 계층)

미정

미정

3-03

가공산업형 TPM 도입교육(경영간부 계층)

미정

미정

3-04

가공산업형 TPM 도입교육(사원분임조 계층)

미정

미정

3-05

반도체업 TPM 도입교육(경영간부 계층)

미정

미정

3-06

반도체업 TPM 도입교육(사원분임조 계층)

미정

미정

mipa

04

현장

개선

보전

기능

향상

4-01

TPM 보전기술 기초실무

미정

미정

4-02

총점검매뉴얼1_기계요소(자주보전 제4스텝용)

미정

미정

4-03

총점검매뉴얼2_구동장치(자주보전 제4스텝용)

미정

미정

4-04

총점검매뉴얼3_윤활장치(자주보전 제4스텝용)

미정

미정

4-05

총점검매뉴얼4_공압장치(자주보전 제4스텝용)

미정

미정

4-06

총점검매뉴얼5_유압장치(자주보전 제4스텝용)

미정

미정

4-07

총점검매뉴얼6_전장계통(자주보전 제4스텝용)

미정

미정

4-08

총점검매뉴얼7_계장설비(자주보전 제4스텝용)

미정

미정

4-09

TPM 설비 윤활관리·개선 실무

미정

미정

mipa

05

제조

혁신

활동

분석

기법

5-01

문제 참원인 도출 왜왜분석 추진실무

미정

미정

5-02

고장·불량 현상의 물리적해석 PM분석 실무

미정

미정

5-03

테마개선 데이터정리법 이론 및 활용 실무

미정

미정

5-04

FMEA(실패유형 및 영향분석) 테마개선 사례

미정

미정

5-05

HOQ 및 FMEA 추진방법 실무

미정

미정

5-06

목표관리·테마개선 신QC 7가지 도구

미정

미정

mipa

06

종합

제조

혁신

추진

관련

6-01

3정·5S Level-up 123활동 추진실무

미정

미정

6-02

고신뢰성확보 RCM(신뢰성중심보전) 추진실무

미정

미정

6-03

자주안전 TPM 실무추진 프로그램 핵심

미정

미정

6-04

SHE-TPM 실무추진 프로그램 핵심

미정

미정

6-05

개발 VCI EVE 테마개선 프로그램 추진실무

미정

미정

6-06

매출신장화 영업 SPR 프로그램 추진실무

미정

미정

6-07

불합리 및 Loss 현장개선 추진매뉴얼

미정

미정

mipa

07

제조

혁신

관련

추가

Tool

7-01

경영전략 수립 CFT 활동 추진실무

미정

미정

7-02

TCR(종합원가절감) 프로그램 추진실무

미정

미정

7-03

EVE 테마개선 추진 매뉴얼(핵심)

미정

미정

7-04

EVE 테마개선 추진 매뉴얼(상세)

미정

미정

7-05

린생산방식(가공산업) 프로그램 추진실무

미정

미정

7-06

린생산방식(장치산업) 프로그램 추진실무

미정

미정

7-07

TPM과 TPS의 연계 방안 추진실무

미정

미정

7-08

TRIZ활용EVE테마개선추진매뉴얼

미정

미정


  제조혁신실무 아카데미(MIPA) 온라인교육 관련 안내 

교 수

권오운 산업공박사·기술사·지도사                   

수 강
절 차

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    →회원승인→환불정책→교재발송→수강 개시(기간내 무제한)

수 강
신 청

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