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한국TPM연구소

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☆  TPM활동과 성과측정시스템 실무  ☆

 

교육기간 -

3일 (21시간)

교육비용 -
 
 별도 협의후 결정
 

 

 

목     적

TPM활동의 성과에 대한 효과측정시스템에 대한 기본개념에서부터 TPM효과가 경영이익에 어떻게 반영되는지를 컨설팅 사례를 중심으로 분야별로 파헤치도록 하였다.
TPM효과 측정지표는 ①경영효과 측정지표, ②플랜트 및 설비효율 측정지표, ③신뢰성·보전성 측정지표, ④보전작업효율 및 보전비 측정지표, ⑤MP·초기유동활동 측정지표, ⑥안전보건 및 환경보전 측정지표, ⑦품질 및 에너지 측정지표, ⑧교육 및 모랄 측정지표, ⑨사무생산성 측정지표 등 분야별 9가지로 나누어 볼 수 있다
이들 TPM 효과측정 지표가 서로 어떻게 연계되는지를 알아보아 TPM추진관리자 및 현장종업원들이 쉽게 이해하도록 하는데 중점을 두었다. 그리고 다양한 업종에서의 효과측정 지표에 대한 방안도 모색하도록 하였다.
아울러 개별개선후의 개선유형 효과금액 측정에 대해서도 중점적으로 제시하고 있다.

기대효과

- TPM의 PQCDSEM 분야별 효과측정 지표를 나열할 수 있다.
- 타사의 구축 실시 사례를 분석할 수 있다.
- 자사에 적합한 TPM효과측정지표를 시스템화 할 수 있다.

대     상

- 제조 · 생산기술부문의 관리자 및 핵심사원. 경영기획 및 TPM 추진 Staff

특     징

- TPM 현장혁신활동을 컨설팅 및 지도·교육 경험을 통한 사례중심 강의
- 5S기본 사고 인식 및 추진방법 습득
- 품질불량방지, 능률향상, 안전사고방지와 연결되는 성과창출 지향
- TPM활동의 기반을 이루는 5S활동이 정착되도록 하는 노하우 제공
- 시청각 교재를 통한 알기 쉬운 강의의 진행  
- 사례를 통한 TPM활동을 통한 경영이익 산출방법을 연구
- Work-shop을 통한 자사와 비교 벤치마킹

내     용

일자

프로그램 및 주요 내용

시간

교육방법

1일차

○ TPM활동과 경영성과 평가시스템 개요

1

강의
Case Study

○ TPM활동에 있어 성과지표, 활동지표의 개념

1

강의
Case Study

○ Loss구조와 Loss시간의 개념 및 효율산출법
     - 생산종합효율, 설비종합효율 산출법

2

강의
Case Study

○ 신뢰성 및 보전성 평가지표의 개념 및 산출법

1

강의
Case Study

2일차

○ TPM활동의 PQCDSEM 효과측정지표 및 관리방안
     - 구체적 측정방법 및 분석방법

3

강의
Case Study

○ 이익이 나는(돈버는) TPM활동의 추진방향 및 방안

2

강의
Case Study

○ 설비종합효율에 기반한 경영이익 측정방안

2

강의
Case Study

○ 노동생산성에 기반한 경영이익 측정방안

1

강의
Case Study

○ 개선유형 효과금액 측정방안

2

강의
Case Study

3일차

○ TPM 효과지표산출 워크샵 및 발표

5

강의
Work-shop

○ 눈으로 보는 TPM효과 측정 지표관리 방안

1

강의
Case Study

     본 교육 프로그램은 질적 향상을 위해 변경될 수도 있습니다.

일정/장소

사내교육이므로 귀사와 협의후 결정

문의·상담

Advanced TPM 교육·훈련 전문 ☞ (주)에이티피임컨설팅 연구센터 한국TPM연구소

☞ 한국TPM연구소; Tel: 02-3476-0872, Fax: 02-6747-1612, e-Mail: atpmc@naver.com

☞ 소장 ; 공학박사·기술사 권오운, H.P: 010-8717-6607, e-Mail: kwonohw@naver.com

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