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▶ 교육기간
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4일 (31시간) |
▶ 교육비용
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별도
협의후 결정
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목 적 |
TPM 활동중 전문보전인
계획보전은 여러 분야중 가장 중추적인 활동중의
하나로서 합리적이고 체계적인 추진이 되지 않으면
TPM전체활동의 내실이 크게 저해받게 되는 특징이
있다.
장치나 설비 시스템의 신뢰성을 중시하는 보전인
RCM(신뢰성중심보전, Reliability-Centered Maintenance)은
고도의 신뢰성이 요구되는 계획보전 활동의 마무리
단계에서 RCM을 통해
장치나 실비의 신뢰성을 극대화를 시킬 수 있는 프로그램이 RCM이라고 볼 수 있다.
본 과정은 TPM활동 중 전문보전인 계획보전의
추진방향 및 세부 분야별 활동, 나아가 RCM을 실제적으로 추진해 나가는 사무국과 전문보전 부문의 간부,
분임조의 실무추진자 및 추진요원의 계획보전 및
TPM전반의 추진 수행능력을 향상하도록 기획된
것이다. |
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기대효과 |
- TPM의 기본개념 및 필요성을 인식한다
- 계획보전의 필요성,
스텝별 추진 핵심 및 추진방법을 습득한다
- 계획보전의
가동성향상활동, 효율화 기본활동, 효율화 관련활동의 추진
노하우를 습득한다.
- RCM의
실천수법 및 추진방안에 대해서 원리를
이해한다.
- RCM
추진사례를 통해 정확한 추진절차
및 방법을 습득한다
- RCM활동
우수기업의 선진 사례를 벤치마킹하여 자사활동에
응용하도록 한다.
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대 상 |
-
보전부문의 관리감독자·Staff, 설비관리담당자,
TPM추진사무국의 관리자 및 Staff |
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특 징 |
- TPM 및
계획보전활동을
컨설팅 및 지도·교육 경험을 통한 사례중심
강의
- 계획보전 1∼6스텝 우수 추진사례 및
추진자료 제시
- 계획보전 세부 기능별 우수 추진사례
및 추진자료 제시
- RCM
추진체계 구축 및 활용을
컨설팅 및 지도·교육 경험을 통한 사례중심
강의
- 일반적 개념위주의 전달이 아닌 실무위주의 핵심추진
Know-How를 분야별로 전수시킴.
- 철저한
RCM 실행프로그램 및 사례 중심적 과정 운영
- 시청각 교재를 통한 알기
쉬운 강의의 진행 |
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내 용 |
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일자 |
프로그램 및 주요
내용 |
시간 |
교육방법 |
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1일차 |
○ TPM 개요 및 추진방향
- TPM
개념, 필요성,
추진효과, 준비활동
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2 |
강의
Case
Study |
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○ 계획보전
기본개념 및 핵심의 이해
-
계획보전의 정의 및 추진방향
-
계획보전추진 업무범위 및 내용
- 계획보전활동판의 구성원리 및 관리방안
-
계획보전 Master Plan설정 및 운영 |
4 |
강의
Case
Study
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2일차 |
○ 계획보전 제6스텝
추진방법 및 추진사례
- 스텝별
추진방법의
핵심 및 추진방향
-
선진 모범공장의 제6스텝 추진사례
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3 |
강의
Case
Study |
|
○ 가동성향상활동
추진법 및 사례
|
1
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강의
Case
Study |
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○ 계획보전
효율화 기본활동 추진법 및 사례
-
전문보전지표, 설비등급 및 고장등급,
보전표준화
-
보전계획 및 공사관리, 보전기록체계,
보전정보
전산화 등 |
3 |
강의
Case
Study |
|
○ 계획보전
효율화 관련활동 추진법 및 사례
-
보전자재, 윤활관리, 보전예산, 설비정도관리,
유틸리티 |
3 |
강의
Case
Study |
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3일차 |
○ 예지보전활동
추진법 및 사례
-
진동법, 유분석법, 부식진단법, 절연저항법
등 |
2
|
강의
Case
Study |
|
○ TPM에서
계획보전 성공포인트
|
1 |
강의
Case
Study |
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○
RCM의
개념
- RCM 필요성,
개념, 구성요소, TPM에서의 RCM
개념
-
RCM의 나아갈 방향 |
2
|
강의
Case
Study |
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○
RCM해석의
STEP 전개방법
- RCM해석의
STEP전개, STEP전개의
추진방법 |
3
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강의
Case
Study |
|
○
TPM에서의
RCM 추진방법
- 계획보전으로의
RCM접근의 중요성,
보전활동의 자세 |
2
|
강의
Case
Study |
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4일차 |
○ RCM
활동사례 연구
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3
|
강의
Case
Study |
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○
RCM
추진상의 유의점 및 활용
포인트
|
2
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강의
Case
Study |
본
교육 프로그램은 질적 향상을 위해 변경될 수도 있습니다.
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일정/장소 |
사내교육이므로
귀사와 협의후 결정
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문의·상담 |
Advanced
TPM 교육·훈련 전문 ☞ (주)에이티피임컨설팅
연구센터 한국TPM연구소
☞ 한국TPM연구소; Tel: 02-3476-0872,
Fax: 02-6747-1612, e-Mail: atpmc@naver.com
☞
소장 ; 공학박사·기술사 권오운, H.P:
010-8717-6607, e-Mail: kwonohw@naver.com
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| Copyright
(c) Since
2000 February,
Korea TPM Institute. All rights reserved.
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