교육ㆍ훈련의 방법

교육ㆍ훈련의 방법

4.3 교육ㆍ훈련의 방법

(1) 입직훈련(orientaion training)

(2) 종업원 훈련

(가) 일선종업원 훈련(OJT, OffJT)

(a) 직장내 교육ㆍ훈련(OJT : on-the-job training)

* 장점 : 실제적, 협동정신 강화, 훈련하면서 직무수행가능, 능력에 맞는 훈련

* 단점 : 한꺼번에 많은 사람 훈련불가, 통일된 내용으로 훈련불가, 직무ㆍ훈련

불철저 우려

(b) 직장외 교육ㆍ훈련(OffJT)

* 장점 → 계획적 훈련가능

* 단점 → 현장에 바로 활용이 어려움

(나) 감독자 훈련(TWI ; training within industry)

감독자의 직장외훈련의 대표적인 것이 TWI로서

① JI(job instruction, 작업지도)

② JM(job method, 작업방법)

③ JR(job relation, 작업관계)

로 구성됨. 그외에도 의사거래분석 훈련방법이 있음.

(다) 중간관리자 훈련(MPT ; management training program)

TWI의 작업지도, 작업방법, 작업관계 뿐만 아니라, 관리의 기본사고, 조직의 원칙, 조직의 검토 등을 훈련.

(라) 경영자 훈련(ATP : administrative training program)

ATP는 토의 방식으로 진행되며, 15명 내외로 구성되며, 방침, 조직, 관리, 운영 등을 교육함.

(3) 기타

① OD(조직개발)훈련

② OD훈련은 감수성 훈련, 관리유형도 훈련 등이 있다.

출처 : 공장관리기술사(상권) 생산시스템공학 출판사 : (주)ATPM컨설팅

저자 : 공학박사/기술사/지도사 권오운 지음

공장혁신/공장기술사 자료실 메인으로 자료실 메인으로