ǰÁúÄÚ½ºÆ®ÀÇ °æÁ¦Àû ¹èºÐÀÌ·Ð

 

 

 2.1 ǰÁúÄÚ½ºÆ®ÀÇ °æÁ¦Àû ¹èºÐÀÌ·Ð

 2.1.1  ÃѺñ¿ë°ú ǰÁú°ü¸®ºñ¿ë°úÀÇ °ü°è

¡ºÇ°ÁúÄÚ½ºÆ®ºÐ¼®¿¡ ÀÇÇÑ Á¦Ç°Ç°ÁúÀÇ °æÁ¦Àû °ü¸®¡»(À̼ø¿ë±³¼ö)¿¡ ÀÇÇϸé ǰÁú°ü¸®ºñ¿ëÀ» ǰÁú¿ä°Ç¿¡ ÀûÇÕÇϵµ·Ï »ý»êȰµ¿À» Àü°³ÇÔ¿¡ À־ ¹ß»ýµÈ ÀǵµÀûÀÎ ºñ¿ë(intentional cost)À¸·Î º¸°í, °æÁ¦ÀûÀΠǰÁú°ü¸®ÀÇ ½ÇÆÐ¿¡¼­ ¾ß±âµÈ ǰÁú¼Õ½ÇÀ» »ý»êºñ(Á¦Á¶¿ø°¡)ÀÇ ÀϺημ­ º¼ ¶§¿¡ À̷νá ǰÁú°³¼±À» À§Çؼ­ ±â¿ïÀÎ ³ë·Â¿¡ ´ëÇÑ ¼º°ú¸¦ »ìÇÊ ¼ö ÀÖ´Ù°í Á¦½ÃÇß´Ù.

¡²±×¸² 13-5¡³´Â Æò±ÕǰÁú(°ü¸®)ºñ¿ë(average quality cost ; AQC)ÀÌ Áõ´ëµÇ°í ǰÁúÀÌ °³¼±µÊ¿¡ µû¶ó¼­ Æò±Õ»ý»êºñ(average manufacturing cost ; AMC)°¡ ¾î¶»°Ô °¨¼ÒµÇ´Â°¡¸¦ ³ªÅ¸³½ °ÍÀ¸·Î AQC¿Í AMCÀÇ ÇÕÀº Æò±ÕÃѺñ¿ë(average total cost ; ATC)ÀÌ µÈ´Ù.

ǰÁú°³¼±¿¡ ´ëÇÑ ÃʱâÅõÀڷμ­ ½ºÅ©·¦À̳ª ÀçÀÛ¾÷ ±×¸®°í Ŭ·¹ÀÓÀ¸·Î ÀÎÇÑ ºñ¿ëÀÌ Å©°Ô ÁÙÁö¸¸ ÀÌµé ºñ¿ëÀÌ ¼öȮü°¨Á¡(point of diminishing returns)¿¡ À̸£¸é ǰÁú°³¼±À» À§ÇÑ Ãß°¡ÀûÀÎ ºñ¿ëÁöÃâÀº ¾Õ¼­¿Í °°Àº ºñ¿ëÀý°¨ÀÇ È¿°ú¸¦ ¾òÁö ¸øÇÑ´Ù.

.
¡²±×¸² 13-5¡³»ý»êºñ¿Í ǰÁú°ü¸®ºñ¿ë             ¡²±×¸² 13-6¡³Ç°Áú°ü¸®ºñ¿ë°ú ÃѺñ¿ë

¡²±×¸² 13-6¡³¿¡¼­ ATC°¡ ¿¡ À̸£´Â ǰÁú¼öÁØ Àº ÃÖÀûǰÁú¼öÁØ(optimum quality level)°ú ÈçÈ÷ È¥µ¿ÇÏ´Â ÃÖÀúÃѺñ¿ëÀÇ Ç°Áú¼öÁØÀÌ´Ù.¡²±×¸² 13-6¡³¿¡¼­ ºñ¿ë ¿Í ÀÇ Â÷¾×Àº Ãʰúºñ¿ë(excess cost)À¸·Î¼­ ATC°î¼±»óÀÇ Á¡ ´Â ǰÁú¿¹»êÀÌ °ú´ÙÇÏ°Ô Ã¥Á¤µÇ¾úÀ» °æ¿ì ¾ß±âµÉ ¼ö ÀÖ´Â Ãʰúºñ¿ëÀÌ´Ù.

Áï, ºÒÃæºÐÇÑ AQCÁöÃâÀÌ ATC¿¡ ¾î¶² ¿µÇâÀ» Áִ°¡¸¦ ³ªÅ¸³½ °ÍÀ¸·Î ǰÁú°ü¸®¿¹»êÀÇ Á¡ÁøÀûÀÎ Áõ¾×À¸·Î µ¿ÀϾ×ÀÇ ATC°¡ ¹ß»ýµÇ´Â Á¡ ¿¡¼­ ǰÁúÀº ¸¸Å­ÀÇ °³¼±ÀÌ ÀÌ·ç¾î Áø´Ù.

 

2.1.2  Ç°ÁúÄÚ½ºÆ® »óÈ£°£ÀÇ °ü°è

ǰÁúÄÚ½ºÆ®°¡ ¹ß»ýµÇ´Â ǰÁú½Ã½ºÅÛ, Áï ǰÁú»ý¼º, ǰÁúÆò°¡, ǰÁú°á°úÀÇ ¹ß»ý½Ã±â¸¦ »ý»êÀü·»ý»ê·»ý»êÈÄ·»ç¿ë·»ç¿ëÈÄÀÇ ´Ü°è·Î ³ª´©¾î µµ½ÃÇÑ °ÍÀÌ ´ÙÀ½ ÂÊÀÇ¡²±×¸² 13-7¡³ÀÌ´Ù.

 

¡²±×¸² 13-7¡³P·A·FÄÚ½ºÆ®ÀÇ ¹ß»ý½Ã±â

ǰÁú»ý¼º Ȱµ¿Àº¡¸»ý»êÀü¡¹¿¡ ÁÖ·Î Àü°³µÇ¸ç, ǰÁúÆò°¡ Ȱµ¿Àº¡¸»ý»êÁß¡¹À̳ª¡¸»ý»ê Á÷ÈÄ¡¹¿¡ ´ëºÎºÐÀÌ ÀÌ·ç¾îÁö´Â µ¥ ºñÇØ¼­, ǰÁú°á°ú Áï ǰÁúºÒ·®Àº ǰÁú»ý¼ºÈ°µ¿º¸´Ù´Â 1´Ü°è ÀÌ»ó ¶³¾îÁø¡¸Ç°ÁúÆò°¡ÈÄ¡¹¿¡ ³ªÅ¸³­´Ù. ³»ºÎǰÁú°á°ú´Â¡¸»ý»êÁß¡¹À̳ª¡¸ÃâÇÏÀü¡¹¿¡ ³ªÅ¸³ªÁö¸¸ ¿ÜºÎǰÁú°á°ú´Â ÃâÇÏ ÈÄ¡¸»ç¿ëÁß¡¹¿¡ ÁÖ·Î ³ªÅ¸³­´Ù. µû¶ó¼­ ¿ÜºÎǰÁú°á°ú°¡ »ý»êÀÚ¿¡°Ô ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ(¼Õ½Ç)Àº ¸Å¿ì Å©´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ ¼Õ½ÇÀ» °æÁ¦ÀûÀ¸·Î ÁÙÀÌ·Á¸é °á°ú°¡ ¹ß»ýÇϱâ Àü¿¡ ¿øÃµÀûÀ¸·Î ǰÁú»ý¼º Ȱµ¿¿¡ °ü¸®ÁßÁ¡ÀÌ µÎ¾îÁ®¾ß Çϸç, ¿ÜºÎǰÁú°á°úº¸´Ù´Â ³»ºÎǰÁú°á°ú ´Ü°è¿¡¼­ °³¼±·Á¶Ã³µÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇÏ´Ù.

ǰÁú½Ã½ºÅÛ¿¡¼­ º¼ ¶§ ǰÁú»ý¼º Ȱµ¿°ú ǰÁúÆò°¡ Ȱµ¿ °úÁ¤¿¡¼­ °æ¿µÀÚ¿øÀº ´ëºÎºÐÀÌ °æ¿µÀÚÀÇ Àǻ翡 µû¶ó ÅõÀÔ·»ç¿ëµÇ±â ¶§¹®¿¡ ¿¹¹æÄÚ½ºÆ®¿Í Æò°¡ÄÚ½ºÆ®´Â °ü¸®°¡´Éºñ(controllable cost)ÀÌ´Ù.

ÇÑÆí ǰÁúºÒ·®(½ÇÆÐÄÚ½ºÆ®)Àº °æ¿µÀÚÀÇ ÀÇ»ç¿Í °ü°è¾øÀÌ ¹ß»ýÇÑ´Ù. ±×·¡¼­ ½ÇÆÐÄÚ½ºÆ®¸¦ °ü¸®ºÒ´É ¶Ç´Â °èȹµÇÁö ¾ÊÀº ºñ¿ëÀ¸·Î ´Ù·é´Ù.

±×·¯³ª ½ÇÆÐÄÚ½ºÆ®´Â ¹Ýµå½Ã °ü¸®°¡ ºÒ°¡´ÉÇÑ °ÍÀº ¾Æ´Ñ °ÍÀ¸·Î, ǰÁú»ý¼ºÈ°µ¿°ú ǰÁúÆò°¡ Ȱµ¿À» ÅëÇØ¼­ °£Á¢ÀûÀ¸·Î °ü¸®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

°¡·É »ý»êȰµ¿¿¡ Á¾»çÇÏ´Â ÀÛ¾÷ÀÚ¿¡°Ô ǰÁúÀǽÄÀ» °íÃë½ÃŰ°í ºÒ·®¿¹¹æ¿¡ °üÇÑ ±³À°À» ÇàÇÏ°í °èȹÀûÀΠǰÁú°ü¸®¸¦ Àü°³Çϴ ǰÁú»ý¼ºÈ°µ¿À» ÅëÇØ¼­ º¸´Ù ³ªÀº ǰÁú°á°ú¸¦ ÀÌ·èÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

µû¶ó¼­ ǰÁúÄÚ½ºÆ® ½Ã½ºÅÛ(quality cost system)¿¡¼­´Â Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î °ü¸®°¡´ÉÇÑ ºñ¿ëÀΠǰÁú»ý¼º ºñ¿ë Áï PÄÚ½ºÆ®¿Í ǰÁúÆò°¡ºñ¿ëÀÎ AÄÚ½ºÆ®ÀÇ °ü¸®¸¦ ÅëÇØ¼­ ǰÁúºÒ·®ºñ¿ëÀÎ FÄÚ½ºÆ®¸¦ °£Á¢ÀûÀ¸·Î °ü¸®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ °æ¿ì PÄÚ½ºÆ®¿Í AÄÚ½ºÆ®´Â FÄÚ½ºÆ®¿Í »ó°ü°ü°è¿¡ Àִµ¥ FÄÚ½ºÆ®´Â ǰÁúºÒ·®ÀÌ ¾øÀ» ¶§´Â ¹ß»ýÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸ç, ¹Ý´ë·Î ºÒ·®À²ÀÌ ³ôÀ»¼ö·Ï ¸¹ÀÌ ¹ß»ýÇÑ´Ù.

ºÒ·®À» Á¦·Î·Î ÇÏ·Á¸é ºÒ·®¿¹¹æ ¹× Æò°¡ÄÚ½ºÆ®´Â ¹«ÇÑÀ¸·Î ¼Ò¿äµÇ¸ç, ¿¹¹æ ¹× Æò°¡ÄÚ½ºÆ®¸¦ ÀüÇô ÅõÀÔÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸é ºÒ·®ÀÌ l00%¹ß»ýÇÑ´Ù. ±×·±µ¥ °ü¸®ºñ¿ëÀΠǰÁú»ý¼º ºñ¿ë(P-cost)°ú ǰÁúÆò°¡ ºñ¿ë(A-cost)Àº ǰÁúºÒ·® ºñ¿ë(F-Cost)¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÜ¿¡ À־ ÇÔ¼ö°ü°è°¡ ´Ù¸£´Ù.

¡²±×¸² 13-8¡³Àº »þ¸£º»³ë(H.C.Charbonneau)°¡ Á¦½ÃÇÑ À̵é P·A·FÄÚ½ºÆ®ÀÇ »ó°ü°ü°è¸¦ µµ½ÃÇÑ °ÍÀ¸·Î FÄÚ½ºÆ®´Â PÄÚ½ºÆ® ¹× AÄÚ½ºÆ®¿Í´Â ¹Ýºñ·Ê°ü°è¿¡ ÀÖÁö¸¸ FÄÚ½ºÆ®¿¡ ´ëÇÑ AÄÚ½ºÆ®ÀÇ ¿µÇâÀº PÄÚ½ºÆ®¿¡ ÈξÀ ¸ø¹ÌÄ£´Ù. Áï, ǰÁú»ý¼ºÈ°µ¿À» °­È­Çϸé ǰÁúºÒ·®ÀÌ ÁÙ¾îµé°í ¾Æ¿ï·¯ ǰÁúÆò°¡ Ȱµ¿ÀÇ Çʿ伺Àº °¨¼ÒµÈ´Ù.

±×·¯³ª ºÒ·®¿¹¹æ Ȱµ¿¸¸À¸·Î ǰÁúºÒ·®À» ¾ïÁ¦ÇÏ´Â °ÍÀº ºÒÇÊ¿äÇÏ°Ô ¸¹Àº PÄÚ½ºÆ®, Áï Ãʰúºñ¿ëÀÌ ÁöÃâµÇ¾î ºñ°æÁ¦ÀûÀÎ QCȰµ¿ÀÌ µÇ±â ½±´Ù. °æÁ¦ÀûÀΠǰÁú°³¼± Ȱµ¿Àº ¿¹¹æ°ú Æò°¡È°µ¿À» ÀûÀýÈ÷ º´ÇàÇØ¾ß µÇ´Â °ÍÀ¸·Î ¿©±â¿¡ ǰÁúÄÚ½ºÆ®ÀÇ ÀûÁ¤¹èºÐ(optimum apportionment)ÀÇ Çʿ伺ÀÌ ´ëµÎµÈ´Ù.


¡²±×¸² 13-8¡³»þ¸£º»³ëÀÇ ¿¹¹æ·Æò°¡·½ÇÆÐ ÄÚ½ºÆ® °³³äµµ

2.1.3  Á¶¾÷ǰÁúÄÚ½ºÆ®ÀÇ °æÁ¦Àû ¹èºÐÀÌ·Ð

ǰÁú°ü¸® ƯÈ÷ ÀûÇÕǰÁú°ü¸®(conformance quality control)´Â Á¦Ç°±Ô°ÝÀ̳ª ½Ã¹æ µîÀ¸·Î Á¦½ÃµÈ ¼³°èǰÁú¿¡ ÀûÇÕÇϵµ·Ï ǰÁúÀ» °ü¸®ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ¿¹¹æÈ°µ¿, Æò°¡È°µ¿, ¼öÁ¤È°µ¿ÀÇ ¼¼ °¡Áö Ȱµ¿ÀÌ ÁÖ·Î Àü°³µÈ´Ù. Áï ÀÌ´Â ¿¹¹æ ¹× Æò°¡È°µ¿À¸·Î ǰÁúºÒ·®¿¡ µû¸¥ ¼öÁ¤È°µ¿À» Á¦°ÅÇϱâ À§ÇÑ °ÍÀ̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

ÀûÇÕǰÁú°ü¸®¸¦ ÇàÇÔ¿¡ À־ Çѱ¹ Á¦Á¶±â¾÷¿¡¼­´Â ÈçÈ÷ °Ë»çÀ§ÁÖÀÇ Æò°¡È°µ¿ÀÌ Áß½ÉÀÌ µÇ°í ÀÖÁö¸¸ À̷а¡µéÀº Æò°¡È°µ¿À̳ª ¼öÁ¤È°µ¿º¸´Ù´Â ¿¹¹æÈ°µ¿¿¡ ÁßÁ¡ÀÌ µÎ¾îÁ®¾ß ÇÑ´Ù°í ÁÖÀåÇϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ¿Í °°Àº »ç»óÀÇ ¹è°æÀ» ÀÌ·ç´Â ³í¸®´Â ºÒ·®À» ¹ß»ý±Ù¿ø¿¡¼­ ´çÃÊ¿¡ ¿¹¹æÇÏ´Â °ÍÀÌ ºÒ·®¹ß»ý ÈÄ¿¡ À̸¦ ¼öÁ¤·Á¶Ã³ÇÏ´Â °Íº¸´Ù °æÁ¦ÀûÀ̶ó´Â Á¡¿¡ ±Ù°Å¸¦ µÎ°í ÀÖ´Ù.

¿¹¹æÈ°µ¿°ú Æò°¡È°µ¿ÀÇ °ü°è¿¡¼­ º¼ ¶§, ¿¹¹æÈ°µ¿ÀÌ ¹Ì¾àÇϸé ǰÁú°ü¸®´Â ´ëºÎºÐ Æò°¡È°µ¿¿¡ ÀÇÁ¸ÇÏ°Ô µÇÁö¸¸, ¿¹¹æÈ°µ¿ÀÌ °­È­µÇ¸é Æò°¡È°µ¿ÀÇ Çʿ伺Àº °¨¼ÒµÈ´Ù. ǰÁúÀÌ ÀÏÁ¤¼öÁØÀ» ³ÑÀ¸¸é Æò°¡È°µ¿¿¡ ´ëÇÑ ¿¹¹æÈ°µ¿ÀÇ ¿µÇâ·ÂÀº ü°¨µÈ´Ù.

±×·¯³ª Æò°¡ÄÚ½ºÆ®´Â ¾ç¸éÀû ÇàÅÂ(both behavior)¸¦ Áö´Ï°í À־, À̰ÍÀÌ ÁÖ·Î ¼±º°ÄÚ½ºÆ®·Î ±¸¼ºµÇ´Â °æ¿ì¿¡ ǰÁúÀÇ ÀûÇÕµµ°¡ ³ôÀ¸¸é AÄÚ½ºÆ®´Â ³·¾ÆÁö¸ç º»Áú»ó ¿¹¹æÀûÀÎ ÀÔÀå¿¡¼­ Æò°¡È°µ¿ÀÌ ÇàÇØÁú ¶§ AÄÚ½ºÆ®´Â ¿Ã¶ó°¡´Â °æ¿ì°¡ ÀÖ´Ù.

Æò°¡ÄÚ½ºÆ®´Â ǰÁú°³¼±¿¡ µû¶ó Çϰ­ÇÏ´Â °æ¿ì(±×¸² 13-9 ÂüÁ¶)¿Í »ó½ÂÇÏ´Â °æ¿ì(±×¸² 13-10)ÀÇ ¾ç¸é¼ºÀ» ¶ì°í ÀÖ´Â °ÍÀÌ´Ù.

ÀüÀÚÀÇ °ßÇØ¿¡¼­ Æò°¡ÄÚ½ºÆ®¸¦ ³ªÅ¸³»°í ÀÖ´Â ³íÀڷδ Àü¼úÇÑ ±æ¸ð¾î, º¹°ß´Ù¹Ì¿õ, ĿũÆÐÆ®¸¯, º¥(B. Veen) µîÀ» ²ÅÀ» ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ÈÄÀÚÀÇ °ßÇØ¸¦ °®°í ÀÖ´Â ³íÀÚ¿¡´Â Áê¶õÀ» ºñ·ÔÇÏ¿© º£½ºÅÍÇʵå, ÇØ¸µÅÏ, ·Î¹öÆ®½¼, ºê·Î(R.A. Broh), ½¬·Ú´õ(R.G Schroeder), »þ¸£º»³ë, õÁÖÁøÀ¯ µîÀ̶ó°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.

ÈÄÀÚÀÇ ³íÀÚµé °¡¿îµ¥ Æò°¡ÄÚ½ºÆ®¸¦ µ¶¸³ÀûÀ¸·Î ³ªÅ¸³½ »ç¶÷Àº »þ¸£º»³ë(±×¸²  13-8 ÂüÁ¶)»ÓÀ̸ç, ¿©Å¸ÀÇ ³íÀÚµéÀº Æò°¡ÄÚ½ºÆ®ÀÇ ¾ç¸é¼ºÀ¸·Î ÀÎÇØ¼­ ¿¹¹æÄÚ½ºÆ®¿Í Æò°¡ÄÚ½ºÆ®¸¦ º´ÇÕÇØ¼­ °áÇÕºñ¿ëÀ¸·Î Á¦½ÃÇϰí ÀÖ´Ù.

.
¡²±×¸² 13-9¡³Ä¿Å©ÆÐÆ®¸¯ÀÇ Ç°ÁúÄÚ½ºÆ® ¡²±×¸² 13-10¡³Á¶¾÷ǰÁúÄÚ½ºÆ®ÀÇ °³³ä

ÀÌ»óÀÇ ³í¼ú¿¡ ±Ù°ÅÇØ¼­ Á¶¾÷ǰÁúÄÚ½ºÆ® ¸ðµ¨ÀÇ °³³äµµ(non-parametric operating quality cost model)¸¦ Á¦½ÃÇÑ °ÍÀÌ¡²±×¸² 13-10¡³ÀÌ´Ù.

¿©±â¿¡¼­ ¿¹¹æ ¹× Æò°¡ÄÚ½ºÆ®´Â µ¶¸³º¯¼öÀÎ ¿¹¹æÄÚ½ºÆ®¿Í Æò°¡ÄÚ½ºÆ®¸¦ º´ÇÕÇØ¼­ ÇϳªÀÇ °î¼±À¸·Î ±×¸° °ÍÀ¸·Î ÀÌ´Â ¿¹¹æÈ°µ¿ ¹× Æò°¡È°µ¿ÀÇ ÇÔ¼öÀÌ´Ù.

FÄÚ½ºÆ®´Â PÄÚ½ºÆ®¿Í AÄÚ½ºÆ®°¡ Áõ´ëµÊ¿¡ µû¶ó¼­ Á¡Â÷ °¨¼ÒµÇ°í ÀÖÁö¸¸, Àü¼úÇÑ ¹Ù ±× ¿µÇâ·ÂÀÌ ÀÏÁ¤ÀÇ Ç°Áú¼öÁØ(¼öȮü°¨Á¡)À» ³Ñ¾î¼­¸é ü°¨Çö»óÀ» º¸À̹ǷΠ  PÄÚ½ºÆ®¿Í AÄÚ½ºÆ®¸¦ À¢¸¸Å­ ÅõÀÔÇØ¼­´Â FÄÚ½ºÆ®¸¦ Á¦·Î·Î Çϱâ´Â Çö½ÇÀûÀ¸·Î ÈûÀÌ µç´Ù.

P·A·FÄÚ½ºÆ®ÀÇ ÇÕÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁø ÀûÇÕǰÁú°ü¸® ºñ¿ë¼±ÀÇ ÃÖÀú ºñ¿ëÁ¡Àº ¿¹¹æ ¹× Æò°¡ÄÚ½ºÆ®°î¼±°ú ½ÇÆÐÄÚ½ºÆ®°î¼±ÀÌ ¸¸³ª´Â ǰÁú¼öÁغαٿ¡¼­ ãÀ» ¼ö ÀÖ´Ù.

Áï ÃÖÀúºñ¿ëÀÇ À§Ä¡´Â ¿¹¹æ ¹× Æò°¡È°µ¿ÀÇ ÇѰèºñ¿ë Áõ°¡ºÐ°ú ½ÇÆÐȰµ¿ÀÇ ÇѰèºñ¿ë °¨¼ÒºÐÀÌ ÀÏÄ¡Çϴ ǰÁú¼öÁØ¿¡¼­ ±¸ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

radial_purple.gif Ãâó :  °æÀï·Â°­È­¸¦ À§ÇÑ Ç°Áú°æ¿µÃßÁø·Ð       radial_purple.gif ÃâÆÇ»ç : µ¿ÇöÃâÆÇ»ç(1998)

radial_purple.gif ÀúÀÚ :  ¾ÆÁÖ´ë ±è¿øÁß ±³¼ö, ±Ç¿À¿î ±â¼ú»ç °øÀú

            QM/SQCºÐ¾ß ÀÚ·á½Ç  ¸ÞÀÎ ÆäÀÌÁö·Î              ÀÚ·á½Ç ¸ÞÀÎÀ¸·Î

Copyright ¨Ï ATPM Consulting Inc. All Rights Reserved.