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제조혁신교육원

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제조혁신실무교육원

ㅇ제조혁신실무인강 안내

제조혁신실무 교육 과정

ㅇ제조혁신실무 안강과정

ㅇ 학습화면 및 사용환경

ㅇ 교육 효과적 학습전략

▽제조혁신실무인강분야

▷제조혁신 TPM 실무

준비(목표+개선과제)

TPM 기본체계 구축

현장관리·개선기초 5S

설비효율화 개별개선

운전·보전 스킬 향상

가공형 TPM 자주보전

장치형 TPM 자주보전

반도체 TPM 자주보전

불량제로화 품질보전

TPM계획보전(일반형)

MP설계·설비초기관리

지원(사무)효율화TPM

▷제조혁신 도입교육q

▷보전기능·기술 향상

▷제조혁신활동 분석기법

▷종합제조혁신 추진관련

▷제조혁신관련 추가도구

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   MIPA 온라인교육은 현지 컨설팅/교육과 동동 효과가 나도록 설계한 추진사례 기반 교육입니다.

   제4차산업혁명 스마트공장에 맞는 시공간 초월 온라인교육(인강)은 이제 정착 패러다임입니다.

   제조혁신 컨설팅 실적 기반 전문 컨설턴트에 의한 추진법 컨설팅/교육으로서 전달 인강입니다.

제조혁신실무 MIPA TPM 온라인교육은 철저한 추진실적 기반의 성과형 프로그램입니다.

[강의샘플] 위(▲) 동영상은 MIPA Code No. ▷ 1-01의 강의 중 샘플 동영상입니다.

☆  TPM준비체제(목표설정+개선과제)구축 추진실무 온라인교육 ☆

 

▶
교육시간 -

총 2강 (54분)

▶
교육신청 -
 
 수강하기  ☞  신청코너
 

 

 

 

구분

정보 내용

목적

 ○ TPM 준비체제(목표설정+개선과제) 구축 실무의 핵심내용 습득으로 실무적용 가능

활용

 ○ TPM 도입 준비체제(목표설정+개선과제) 구축    ○ TPM 목표달성 개선과제 도출

대상

 ○ 수강추천 업종 : 제조업, 공기업 등

 ○ 학습계층 : 경영간부/사무국/중간관리자/사원/현장리더/사내컨설턴트/전문직

강의

○ MIPA Code No. ▷ 1-01    ○ 강의번호 ▷ 1-01_01~02강

교재

      [인강교재] TPM준비체제(목표설정+개선과제)구축 추진실무

편 저 자

공학박사/기술사/지도사 권오운                   

출 판 처

㈜에이티피엄컨설팅 (부설 한국TPM연구소 운영)

출 판 일

2018-10-1 (R0)

개 정 판

2024-8-1 (R1)

페이지수

총 28페이지 (A4사이즈)  자가인쇄 가능

I S B N

국제표준도서번호

978-89-93219-74-6

교재비용

아크로뱃(pdf)

인강전용 교재 (수강시에만 교재구입 가능)

전자책(pdf) 0.5만원→ 0.3만원 (VAT 없음) 수강회원만 구매 가능

교재 PPT원본 별도 구입 : 500원/페이지 구입가능(제작비의 1/4)

(단, 저작권보호中, 외부 공유 및 재배포 금지, 사내추진용 Only)

임금 계좌

국민은행 750637-01-003132 (예금주: ㈜에이티피엠컨설팅)

샘플보기

Acrobat 7.0 이상  샘플/목차 : 

추  천

Best Practice TPM 준비체제 구축 실무의 길잡이!

TPM 준비체계 구축 추진실무의 온라인 컨설팅용으로 활용

TPM컨설팅 없어도 자체적 추진이 가능하도록 개발됨.

표지

교재

및

강의

교재 내용 구성

강의

 1. ○○기업 TPM 추진 목표

  ○ TPM 추진 목표 및 목적 / TPM 추진목표 관련조직

  ○ TPM을 통한 지표향상 권장 목표

  ○ TPM의 TP-Mgt 체계화 목표설정

  ○ ○○기업 TPM 추진목표 달성전략

01강

2. TPM 원가절감 목표 설정

  ○ 제조경쟁력 측면의 원가절감 중시 개선추진

  ○ 가치혁신화 제조원가 절감 방향

  ○ 가치혁신화 원가절감 목표전개 개념

  ○ 가치혁신화 원가절감 목표 및 추진 구조 [사례]

  ○ 제조원가 현황파악 및 원가절감 목표설정 [사례]

3. TPM 부문별/계층별 목표설정

  ○ TPM 생산효율화 계층별 관련 지표 [공장중심 사례]

  ○ 년도 TPM지표 달성 목표전개 (CTQ Drill Down)

4. TPM 목표달성 개선과제 도출

  ○ 년도 TPM지표 달성 개선방안 도출

  ○ 부문 TPM 지표 목표 대비 실적 관리표 [사례]

  ○ 팀 TPM 지표 목표 대비 실적 관리표 (제조기술팀 사례)

  ○ 개별개선 테마 스케쥴 관리표 [테마하우스]

  ○ TPM 년도 목표 합의 조인

  ○ 개별개선 테마활동 실적 집계표 [참조용 사례]

  ○ 실적 관리 그래프 / 효과측정 지표 운영 관리 [사례]

02강

강의

수강

  MIPA Code No. 1-01의 온라인 컨설팅/교육 학습코너▽ [총 54분]  

강의

강의 구성

시간

01강

TPM 준비체제(목표설정+개선과제) 구축 실무 [1]

32분

02강

TPM 준비체제(목표설정+개선과제) 구축 실무 [2]

22분

[안내] 본 회원전용 비공개동영상은 수강회원의 유튜브 로그인으로 시공간초월 학습가능합니다!

수강

관련

 

정보

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ㅇ [수강신청서 작성] 코너에서 신청  ☞  신청코너

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특별

할인

ㅇ 현재무직/특수사정의 경우 상담을 통해서 추가할인 적용이 가능합니다.

ㅇ (단체우대) 2인이상시에는 할인가에서 인당 10%씩 추가할인 적용

    (2명까지: 인당 10%, 4명까지: 인당 15%, 5명이상: 인당 20% 추가할인)

수강

절차

ㅇ MIPA 제조혁신실무 온라인교육과정 확인→수강료 확인→수강신청→수강

   료 입금→회원등록(유튜브 G-Mail등록)→교재발송→환불정책→수강개시

수강

기간

ㅇ 수강기간 3개월

   (수강기간내 사정변경 발생한 경우 협의후 추가 연장이 가능합니다.)

교재

안내

ㅇ 온라인교육 교재는 전자책(pdf) 형태로 제공되며, 수강시에만 구매 가능

   (저적권보호상 학습용으로만 사용이 가능하며, 인터넷 등에 공유는 금지)

증빙

자료

ㅇ 수강료 증빙자료 제공 (개인 구매→현금영수증, 기업 구매→세금계산서)

  (수강료는 교재비(VAT 없음)와 교육비(VAT 포함)가 합쳐진 금액임.)

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