제조경쟁력★TCR(종합원가절감) 프로그램 추진실무 온라인교육 ▒ 공장자주개선 ▒ TPM추진실무 컨설팅 온라인교육 / ㈜ATPM컨설팅

MIPA 온라인교육은 현지 컨설팅/교육과 동동 효과가 나도록 설계한 추진사례 기반 교육입니다.

제4차산업혁명 스마트공장에 맞는 시공간 초월 온라인교육(인강)은 이제 정착 패러다임입니다.

제조혁신 컨설팅 실적 기반 전문 컨설턴트에 의한 추진법 컨설팅/교육으로서 전달 인강입니다.

제조혁신실무 MIPA TPM 온라인교육은 철저한 추진실적 기반의 성과형 프로그램입니다.

[강의샘플] 위(▲) 동영상은 MIPA Code No. ▷ 6-02의 강의 중 샘플 동영상입니다.

☆ TCR(종합원가절감) 프로그램 추진실무 온라인교육 ☆

	▶ 교육시간 -	총 5강 (131분)	▶ 교육신청 -	수강하기 ☞ 신청코너

구분

정보 내용

목적

○ TCR(종합원가절감) 프로그램 추진실무의 핵심내용 습득으로 실무적용 가능

활용

○ TCR(종합원가절감) 프로그램 추진 실무

○ 전사적 원가절감의 체계적 추진 매뉴얼

○ 원가경쟁력 확보를 위한 종합적 추진 도구

대상

○ 수강추천 업종 : 제조업, 공기업 등

○ 학습계층 : 경영간부/사무국/중간관리자/사원/현장리더/사내컨설턴트/전문직

강의

○ MIPA Code No. ▷ 6-02 ○ 강의번호 ▷ 6-02_01~05강

교재

[인강교재] TCR(종합원가절감) 프로그램 추진실무

편 저 자	공학박사/기술사/지도사 권오운
출 판 처	㈜에이티피엄컨설팅 (부설 한국TPM연구소 운영)
출 판 일	2018-10-1 (R0)	개 정 판	2024-12-8 (R1)
페이지수	총 79페이지 (A4사이즈) 자가인쇄 가능
I S B N	국제표준도서번호	979-11-6367-013-1
교재비용	아크로뱃(pdf)	인강전용 교재 (수강시에만 교재구입 가능)
	전자책(pdf) ~~1.5만원~~→ 1.2만원 (VAT 없음) 수강회원만 구매 가능 교재 PPT원본 별도 구입 : 500원/페이지 구입가능(제작비의 1/4) (단, 저작권보호中, 외부 공유 및 재배포 금지, 사내추진용 Only)
임금 계좌	국민은행 750637-01-003132 (예금주: ㈜에이티피엠컨설팅)
샘플보기	Acrobat 7.0 이상 샘플/목차 :
추 천	Best Practice TCR(종합원가절감) 추진실무의 길잡이! TCR(종합원가절감) 비대면 온라인 컨설팅용으로 활용 TPM컨설팅 없이 자체적 추진이 가능하도록 개발됨.

표지

교재

및

강의

교재 내용 구성

강의

1. 원가절감 혁신 TCR 123 추진 기초개념

○ 혁신을 위한 문제점 ○ 경영과 생산활동

○ 경제적 생산 ○ 생산관리의 개념 ○ 생산시스템의 주요 문제점

○ 생산관리 핵심요소의 KEY FACTORS ○ 생산관리 요소체계

○ 21C 경영환경의 변화와 일류기업의 요건

○ 생존을 위한 제조경쟁력 측면의 사고 전환

○ 21C 저성장 시대의 생존 전략

○ 극한 Cost, Quality 경쟁력 강화 개별개선 활동 ○ 원가의 개념

○ 제조경쟁력 강화를 위한 지금까지의 Cost Down 활동의 문제점

○ 원가절감 전개 Concept ○ 원가 구조 개선의 개요

01강

02강↓

2. 원가절감 혁신 TCR 123 추진 방법론

○ 장벽의 돌파를 위한 Scramble작전! ○ Leap Frog와 Stretch Goal

○ TCR 123 추진시점 ○ TCR 123 범위 및 사용기법

○ TCR 123 활동의 장점 ○ 원가절감 7 Tool의 전개

○ TCR 123 활동 개선사례 SHEET ○ 주먹밥식(RPS) 생산

○ 활동의 흐름과 개선대상 ○ 제품 및 공정설계

○ ECRS 사고와 제품구조 및 공정의 개선 ○ RPS 생산 전개

○ 제품의 종류가 늘어나는 요인 ○ 주먹밥식 구조의 COST 추구

○ 생산량과 제품종류와의 관계 ○ 추진수단 및 대상

○ TCR 123 추진수단 및 대상 ○ TCR 123 활동의 주체

○ 목표설정 사고와 혁신적 목표 ○ TCR 123활동의 목표

○ TCR 123 활동의 목표 전개 ○ TCR 123 목표전개

○ 일상개선활동과 TCR 123활동간의 상호순환

○ TCR 123 활동 현황판 운영 ○ 목표의 진척도 관리

○ TCR 123 활동 결산회의 ○ 개선의 방향(7 Tool-부문 Matrix)

○ 공장원가의 실시 부문

02강↑

04강

3. 원가절감 혁신 TCR 123 추진 프로그램

○ 전개절차

⊙ 1스텝 : 추진조직 구성 ⊙ 2 STEP : 추진계획 수립

⊙ 3 STEP : Boom 조성 ⊙ 4 STEP : 현상파악

⊙ 5 STEP : 목표설정/과제도출 ⊙ 6 STEP : 목표 조인식

⊙ 7 STEP : 추진 Master Plan 수립(목표설정 및 테마)

⊙ 8 STEP : 개선 실행 ⊙ 9 STEP : 평가 ⊙ 10 STEP : 포상

05강

강의

수강

MIPA Code No. 6-02의 온라인 컨설팅/교육 학습코너▽ [총 131분]

강의	강의 구성	시간
01강	TCR(종합원가절감) 프로그램 추진실무 [1]	27분
02강	TCR(종합원가절감) 프로그램 추진실무 [2]	23분
03강	TCR(종합원가절감) 프로그램 추진실무 [3]	28분
04강	TCR(종합원가절감) 프로그램 추진실무 [4]	26분
05강	TCR(종합원가절감) 프로그램 추진실무 [5]	27분

[안내] 본 회원전용 비공개동영상은 수강회원의 유튜브 로그인으로 시공간초월 학습가능합니다!

수강